无法承受资产损失：资产跟踪已成为各行业实时定位系统 (RTLS) 的首 选

几乎每个人都熟悉丢失重要物品的麻烦。几乎所有企业的领导者也都熟悉与寻找和更换丢失资产相关的成本和收入损失。因此，资产跟踪已成为各行业实时定位系统 (RTLS) 的首要用例也就不足为奇了。

资产损失给公司带来了多少钱？

这可能很难弄清楚，因为“丢失”的资产通常是无法计量的。毕竟他们迷路了。此外，很难判断由于缺少物品而产生的间接成本是多少。

您可能需要做一些侦探工作，了解资产丢失、损坏、过期或被盗将给您带来多少钱 - 即使这样，实时定位系统也无法减轻所有这些成本。但这篇文章应该可以帮助您全面了解几个不同行业和用例的资产损失成本。通过采用正确的策略、流程和技术，大部分成本都是可以避免的。

被盗资产价值多少？

仅在美国，每年工作场所盗窃的金额就高达50B 美元。从长远来看，通过避免这些成本节省下来的钱将支付近百万美国工人的平均工资。

通过更具体地分解这个数字，我们可以学到很多东西。

建造

今年，WISER 的一位客户表示，他们在一个项目中因未跟踪的施工工具而损失了 100 万美元。这似乎与 ConstructionDive 的估计相符（相差几十万），即“建筑工地盗窃每年给该行业造成的损失高达 10 亿美元”。国家设备登记册几年前就给出了类似的估计。更重要的是，绝大多数被盗的建筑设备从未被追回。

叉车

叉车看似很难偷，但引人注目的叉车抢劫案却屡屡发生。有些最终会追回财产，例如叉车被驶入俄亥俄河后被归还给主人，或者被用来偷窃自动取款机后被留在犯罪现场。还有一个大胆的亚利桑那州男子的故事，他为叉车盗窃辩护，并声明：“我想要它。”

但叉车的成本到底是多少，才导致盗窃成本如此之高呢？按单位计算，新型叉车的成本与中型汽车大致相同。

汽车

美国交通部报告称，每年有超过 750,000 名司机遭遇车辆盗窃。这里的美元金额每年可能约为 $6B。

笔记本电脑

笔记本电脑盗窃是一个足够大的问题，它有自己的维基百科页面。这里的成本特别难以概述，因为笔记本电脑通常保存敏感数据，这些信息超出了任何销售价值。这是医院、机场、甚至政府机关所关心的问题。

普遍低效率的成本又如何呢？

有时资产只是暂时放错地方或内部丢失。看起来这应该比盗窃成本低，但数字仍然令人震惊。事实上，一家公司发现其客户花费了 47% 的时间“只是在寻找合适的工具”。无论这些工具的价值有多大，这都是代价高昂的低效率。

销售损失

另一位拥有统一产品、在线销售和老客户的 WISER 客户报告称，在完成销售后，他们的销售人员花费了 40% 的时间寻找所售商品的特定条形码以便发货。因此，该公司损失了销售团队 40% 的时间，严重阻碍了他们生产和实现额外销售的能力。

制造中的计划外停机

丢失物品并不是导致意外停机的唯 一原因，但却是一个持续存在的原因。计划外停机也会带来高昂的成本，单台机器每小时 3 万美元，更极端的情况下每小时可达数十万美元。总而言之，根据一些计算，计划外停机每年会给制造商造成高达 $50B 的损失。

保质期损失、冷链和收缩

想象一下丢失某些东西的风险，这些东西如果放置太久或变得太热，可能会过期。这是冷链中一个巨大且昂贵的问题。更好的冷链解决方案（例如精 确 RTLS）每年可以节省 150B 美元以上在交付前变质的食品。在成本高昂的制药行业，大约 20% 的药品由于供应链中的类似故障而被毁掉。

这个问题也超出了农业范围。从药品到屋顶瓦，许多产品在仓库中存放的时间太长，必须以完全损失的方式进行处理。了解产品有效期和实时位置可以消除浪费、损耗以及由此造成的环境影响，从而在此过程中节省数百万美元。

后勤

物流流程的失误每年都会造成巨额损失。考虑一下车辆行驶超出实际需要的里程。这些“空里程”每年的成本可能高达2000 万美元。

远洋航行期间丢失的集装箱也造成了巨大的损失——保守估计为 350 万美元，如果每个集装箱的成本同样适中，则可能超过 2000 万美元。托盘丢失是另一个主要的支出例子，每年造成的金钱浪费在 7.5 亿美元到 1.5 亿美元之间。

通过改善工人安全我可以节省多少钱？

工人的安全可能看起来不像室内位置或精 确定位的问题，但通过专注于危险资产或暴露人员位置的RTLS 解决方案，许多工作场所伤害和事故是可以预防的。

例如，根据 CDC 的数据，在美国，叉车事故每年导致约 100 名工人死亡和 20,000 人重伤。从定价角度来看，每次严重的工作场所事故造成的每次伤害损失通常超过 175,000 美元。每个案件相关的法律纠纷可能花费数百万美元。

仅美国制造商每年就会因严重的工作场所伤害而损失约 7B 美元，其中碰撞以及接近危险材料和区域造成了这些成本的很大一部分。许多此类危险都可以通过 RTLS 解决。例如，定位和跟踪解决方案可以及时提醒驾驶员和其他工人，以防止发生事故，如果有人靠近正在运行的机器或正在运行的起重机下方，主管可以收到实时报告，从而可能挽救工人的生命。

不丢失东西带来的额外收入怎么样？

计算资产损失或丢失成本的一部分是计算通过改进流程您将获得多少收入。这些收入可能来自于加快整体生产速度、腾出更多的劳动时间来完成替代任务，甚至来自于创造以前无法获得的新收入来源。无论如何，潜在的收益都是巨大的。

Costco 的创始人报告说，如果他能在用于运输这些瓶子的每个托盘上节省 1 美元，他就可以将每瓶水瓶的成本削减 2-3 美分。但托盘经常丢失，因此很少能重复使用。

仓储和配送应用程序尤其可以从准确的资产跟踪和定位带来的新收入流中获益。毕竟，维持过剩库存的成本高昂。它还限制了存储或配送中心的整体生产力。因此，在仓库中开辟额外的空间可以转化为增加的收入。

2019-20 年对物联网 (IoT) 计划的研究发现，资产管理项目在单个计划上节省了 22 万美元到超过 1,900 万美元。这项研究还确定，领先的公司可以通过资产管理项目产生近 950 万美元的新收入。

总之

任何资产损失的代价都是高昂的，而且许多物品丢失的成本是无法估量的。仅仅拼凑出有多少工作流程因资产损失而中断就已经足够具有挑战性了，更不用说全面的价值了。

不过，有些成本是显而易见的，而且许多成本是可以避免的。这就是 WISER 致力于帮助公司停止资产损失并开始节省资金的原因。